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2011年公司獲多家主機“優秀供應商”榮譽稱號

來源:未知     時間:2013-12-29 23:18    瀏覽數:
2011年,濟南液壓泵有限責任公司從指導思想、工作目標、工作方法上體現了國家質檢總局和工信部聯合下發的《關于生產企業全面落實產品質量安全主體責任的指導意見》精神,積極響


2011年,濟南液壓泵有限責任公司從指導思想、工作目標、工作方法上體現了國家質檢總局和工信部聯合下發的《關于生產企業全面落實產品質量安全主體責任的指導意見》精神,積極響應省質檢局的實施方案要求,針對要求制定措施,進一步強化公司的質量責任意識和法律意識,把落實質量主體責任作為提升本公司產品質量的重要舉措,增強公司和產品的質量競爭力。
 
(一)指導思想上:高度重視,加強組織領導,落實保障措施。成立了以公司最高管理者蘇總為組長,公司領導成員為副組長,下屬各單位主要負責人為成員的工作領導小組,將落實企業質量安全主體責任活動落到實處,保證各項活動順利開展。2011年共組織了4次以《落實質量安全主體責任》為專題的培訓工作,定期組織面向員工的宣傳培訓活動,加強了全體員工的質量法律法規、質量管理和質量專業技能培訓,使員工不斷增強質量法治和質量安全責任意識,嚴格執行國家法律、法規和強制性標準,建立健全質量安全責任制度,使全公司人員充分認識和了解落實質量主體責任的基本內容和要求。
 
(二)工作目標上:扎實有效落實質量安全主體責任。按照省質量技術監督局的《落實企業產品質量安全主體責任實施方案》的要求,制定了一系列針對性的質量過程控制措施,進一步完善了質量安全控制制度,制定了詳細的質量管控目標,明確責任,履行承諾,實施動態監控,定期考核,做好糾正預防。大力推動品牌戰略,加大對質量控制部門的懲戒力度,通過質量管控,推動產品質量穩定可靠提升,履行法律法規規定的產品質量安全責任和義務,對生產的產品質量負責,真正落實產品質量安全保證責任。
 
(三)工作方法上:運用體系管理,嚴格過程控制,加強監督檢查,不斷提升產品質量保證力。通過建立完善質量誠信體系、質量管理體系、職業健康安全管理體系和檢驗檢測體系等先進的體系管理,實現并落實產品質量追溯,嚴格落實“三包”制度,不斷提高售后服務水平和顧客滿意度。在2011年的公司管理評審會議上,公司最高管理者蘇總就明確提出:“我們要在技術、產品、市場、資金、人才五個積累的基礎上增加管理經驗的積累,切實提高管理水平,將全面提升產品質量作為工作中的重中之重。”公司采用“請進來,派出去”的方法,對相關管理人員進行了質量管理技能的培訓學習,利用一切時機加強相關人員的質量安全意識、質量管理體系知識、相關法律法規、技術標準、管理制度、管理標準、管理技能等的學習和培訓,提高管理人員的綜合素質,切實提高了各環節的管理水平,保證了產品質量。
 
(四)、工作成效上:產品質量的保證和提升,得到了國內各大主機廠的認可和支持。2011年,在與國內各大主機廠家的合作中,濟南液壓泵有限責任公司榮獲柳工、廈工、徐工、福田雷薩、福田雷沃、中聯重科、斗山、宇通重工等主機廠的“優秀供應商”、“質量優秀獎”、“最佳質量獎”等榮譽稱號。我們將繼續把質量提升作為企業發展規劃,不斷提升產品質量水平,切實履行產品質量安全法律責任和社會責任,用實際行動來擔當質量主體責任,把產品做精做好,為國內各大主機做好配套服務,繼續擴大“泉城”牌液壓元件在國內工程機械市場上“省著名商標”、“山東名牌”的影響力!
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